A Paraíba se prepara para um daqueles encontros que mudam o rumo das conversas e das práticas dentro das organizações. No dia 26 de setembro, o Intermares Hall, em João Pessoa, recebe a 33ª edição do CONGREPARH – Congresso Paraibano de Gestão de Pessoas, o maior congresso de Gestão de Pessoas do estado promovido pela ABRH-PB – Associação Brasileira de Recursos Humanos da Paraíba, com um tema direto ao ponto: “Gestão que inspira e faz acontecer”. À frente da Diretoria Executiva, a presidente da ABRH-PB e administradora por formação, Patrícia Queiroz, (foto)  apresenta uma agenda ambiciosa e urgente: conectar história e futuro, fortalecer parcerias, aproximar a nova geração e transformar desafios em oportunidades concretas de crescimento para pessoas e empresas. Em suas palavras, a ABRH-PB não deseja ser lembrada como instituição do passado, mas como força viva que se reinventa, antecipa tendências e entrega resultados juntos, nunca sozinhos.
O recado a quem lidera RH é cristalino: é hora de “abrir a mente para o novo”, desaprender e reaprender, reposicionando-se como parceiro do negócio. Isso significa adotar inteligência artificial como aliada de produtividade e qualidade, e colocar dados e indicadores no centro da tomada de decisão. O mercado, como lembra Patrícia, está mais frágil, ansioso e não linear e, paradoxalmente, mais humano. Saúde mental, propósito e segurança psicológica, antes tópicos periféricos, tornaram-se pauta estratégica. O desafio é traduzir essa sensibilidade em processos e políticas consistentes, com governança e métrica. Não basta falar bonito; é preciso fazer direito.
É nessa chave prática que o CONGREPARH 2025 promete entregar valor. Nada de pirotecnia conceitual: a curadoria busca palestrantes com lastro em gestão de capital humano, capazes de mexer no ponteiro da estratégia com clareza e ação. O congresso insiste nas conexões que interessam: gente com gente, empresa com empresa, liderança com times, tecnologia com propósito. Performance, sim, mas com sentido. Disrupção, sim, mas sem modismos. O evento convida a sair da teoria para o “como” e, principalmente, para o “a partir de segunda-feira”.
A programação do CONGREPARH 2025 costura conteúdo e prática em cinco palestras magnas — Rafael Cortez (Atitude Transformadora), Diogo Veloso (profundidades de T&D), Izabella Camargo (Comunicação e Saúde Mental), Jackson Almeida (Employee & Customer Experience) e Alexandre Slivnik (Gestão que Inspira) — intercaladas por dois blocos de Talk Experience com Thiago Godoy (bets, dívidas e produtividade), Ronaldo Souza (liderança de alta performance), JP Coutinho (RH ágil, diverso e exponencial) e Cleidson Gonçalves (menos correria, mais aprendizado), além de momentos dedicados à Expo para networking e conexões com todo o ecossistema de gestão de pessoas.
Outro pilar que diferencia a agenda da ABRH-PB é tratar inclusão como prática, não como peça publicitária. Em edições anteriores, o congresso levou ao palco um empreendedor surdo que contrata surdos em suas unidades pelo Brasil; agora, a mestre de cerimônias será uma profissional cadeirante, referência nacional em diversidade e inclusão. A mensagem é inequívoca: ESG e DE&I não são vitrines, são caminhos de competitividade, inovação e reputação. A entidade planeja disseminar boas práticas por meio do Prêmio Ser Humano e fortalecer uma diretoria dedicada a ESG, com foco em formação, leitura de cenário e acompanhamento de indicadores para guiar avanços concretos. É colocar régua, meta e transparência naquilo que, muitas vezes, ainda patina no discurso.
Há também um movimento importante em torno do bem-estar e dos chamados “primeiros socorros emocionais” nas empresas. Com as alterações da NR-1 em vigor desde maio de 2025, a ABRH-PB intensificou encontros com psicólogos, advogados, engenheiros de segurança do trabalho e gestores para apoiar organizações na criação de métricas, fluxos e planos de ação. Não existe receita pronta, mas há um conjunto robusto de possibilidades para mitigar riscos psicossociais e construir ambientes mais saudáveis e produtivos. Em suma: bem-estar não é marketing; é política pública interna, com responsabilidade técnica e compromisso humano.
Essa visão de futuro só se sustenta com talento preparado. Por isso, a ABRH-PB amplia pontes com universidades e faculdades, com o Farol Digital e com a Federação Paraibana de Empresas Juniores, além de manter um programa de voluntariado no próprio congresso. Estudantes de graduação e pós-graduação atuam nos bastidores e na operação do evento, convivendo com profissionais experientes, palestrantes e empresas. É formação no calor da prática, onde currículo encontra oportunidade e networking vira emprego. A transição geracional ganha, assim, densidade e direção.
No fim do dia, fica a sensação de que o CONGREPARH 2025 é menos um “evento” e mais um marco de alinhamento: alinhar propósito e performance, tecnologia e humanidade, discurso e execução. Para empresas que ainda tratam gente como custo, é a chance de virar a chave. Para lideranças de RH, o convite é ocupar, de vez, o lugar estratégico que o negócio exige, com dados na mão, IA como alavanca e pessoas no centro. Para a nova geração, é o momento de entrar no jogo conectando repertório e prática, sem esperar a “oportunidade perfeita” para começar.
Se você é gestor, empreendedora, estudante, profissional de RH ou simplesmente alguém que acredita que os resultados são feitos por pessoas, o 26 de setembro pode ser o dia de um recomeço lúcido. João Pessoa já entendeu o chamado. Falta você decidir se a sua gestão vai apenas assistir a mudança ou inspirar e fazer acontecer.
Serviço
CONGREPARH 2025 – 33ª edição
Tema: Gestão que inspira e faz acontecer
Quando: 26 de setembro
Onde: Intermares Hall, João Pessoa (PB)
Realização: ABRH-PB

* Os textos dos colunistas e blogueiros não refletem, necessariamente, a opinião do Portal MaisPB

Leia Também:

O silêncio que fala no Japão Os Mitos que Travam a Boa Gestão Planeje ou apague incêndios   Mais Esperto que o Diabo   Quando o salário parece injusto (mesmo não sendo) Ambientes Disfuncionais Levam as Crenças Limitantes